管理人员升迁计划表 机密由何职晋升或选择职别第一优先 第二优先 第三优先 董监事 副总经理 业务经理 总工程师其他部门经理 10 点以上 4 年以上 甲等以上5 年以上 总 工 程 师高级工程师 技术科长 高级研究员 第四优先 晋升计点 服务期限 考绩具备经历 其他必要能力 财务管理 总经理15 点以上 5 年以上 甲等以上10 年以上 副 总 经 理 厂长生产或业务经验 10 点以上 4 年以上 甲等以上5 年以上 技术及产品开发经验 厂副长长副 厂 长生产科长 生管科长 生产科长 生管科长 技术科长 8 点以上 7 点以上 4 年以上 甲等以上5 年以上 3 年以上 甲等以上5 年以上 现场管理 厂其他科长 技术或现场管理 业 务 经 理 副经理注:晋升计点:服务一年计一点,考绩每一甲等计一点,经历:以过去从事类似管理工作的年资计算,每年计一点。

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