各级培训机构工作职责 序号 培训内容三级培训机构职责 二级培训机构职责 一级培训机构职责 新员工上岗 实施岗位操作规范的实施本部门情况介绍 负责人员基本素质审查、培训资料准 培训 知道培训和工作制度的指导培 备、公司简介和培训统一组织实施工 1训作；技术部门负责安全、技术的统一 培训 日常岗位工 实施指导培训 作规范培训 组织、指导培训 组织、指导培训 人力资源部、计财部协助支持；人力 资源部监督检查 23生产作业操 实施指导培训 作规范培训 技术部门、人力资源部协助支持；人 力资源部监督检查 推广新工艺、组织本单位的有关人 组织专人研究，实施 技术部门、人力资源部协助支持；人 45新技术、新 员参加培训 方法的培训 本部门人员的技术培 力资源部监督检查 训工作 生产安全常 组织本单位的有关人指定专人负责此工作，安全保卫部定期组织全公司范围内 规培训及事 员参加培训，同时在并指定组织实施有部 的安全培训活动，并负责培训资料组 故案例分析 生产过程中强化安全门特点的安全培训 织工作，其它部门支持协助，并定期 意识 岗位资格培 组织人员参加，并实提出本部门培训目标，人力资源部和有关部门共同制定方 施条件允许范围内的 组织人员参加理论培 案、选择教材；并负责与当地劳动部 联合检查监督 训678实际操作部分 训，实施操作培训 门的联系合作与资格认证、教师管理、 培训场地等工作 职业技能培 提出本单位的培训要提出本部门培训目标，人力资源部与有关部门合作制定培 训和技术等 求，承担培训条件允协助组织实施 级培训考核 许范围内的实际操作 培训部分 训计划。人力资源部负责师资、教材、 培训场地、考核工作的落实，同时负 责与政府考核机构的联系沟通工作 员工学历教 负责向本部门反映员根据员工岗位与申报 人力资源部组织或推荐员工参与社 育和文化素 工的要求，配合实施学习对应情况提出意 会多渠道的教育培训，并控制总体培 质提高的培 训见，并报人事部 训费用。如公司内进行，人力资源部 负责实施 管理人员培 提出培训要求，报本提出本部门管理人员 公司领导提出总体目标，人力资源部 培训目标，报人事部；在总体目标下负责计划、组织和具体 组织实施本部门三级 实施。各部门协助支持并负责公司管 训部门 9管理人员的培训 理人员培训的监督检查；人力资源部 负责对二级机构内管理人员培训的 协助支持和监督检查 转岗培训 提供条件允许范围内 协助一级机构组织实 人力资源部组织实施，有关部门监督 的支持和协助 检查 电脑知识计 反映员工的培训要求，提出要求并协助实施人力资源部负责组织实施 10 施11 财知识普及 报本部门 培训 技能操作竞 协助组织实施 组织实施本部门的操 公司工会、团委和各技术管理部门合 赛作竞赛，协助组织实 作组织事实负责检查、监督和奖励 施公司主办的操作竞 赛12
