职员阶段考绩表 姓 名 职务 到职日期 年资 性别 年月年 月 年年年支 薪 记 载 月月月初核 复核 复核核定 项目 评分 交 办 任 务 能交 办 任 务交办任务须 任务逾期任务再三催促 职别 提前 完 成 速能 按 期 完催促始能完 完成工作办不能完成速 敏度很快 成速度快 成 速度慢 度快 捷 主管级以 普通员工 10~ 8~ 6~ 4~ 2~0 6~0 30~ 24~ 18~ 12~ 职别 勤主管级以 勉普通员工 10~ 30~ 8~ 6~ 4~ 2~0 6~0 24~ 18~ 12~ 职别 领导力主管级以 普通员工 职别 15~ 5~ 12~ 4~ 9~ 3~ 6~ 2~ 3~0 1~0 责任感主管级以 普通员工 职别 15~ 5~ 12~ 4~ 9~ 3~ 6~ 2~ 3~0 1~0 企划力主管级以 普通员工 职别 15~ 5~ 12~ 4~ 9~ 3~ 6~ 2~ 3~0 1~0 判断力主管级以 普通员工 15~ 5~ 12~ 4~ 9~ 3~ 6~ 2~ 3~0 1~0 评分合计(80%) 病假每日 事假每日迟到每日 早退每日 旷工 1 日扣 3 分 (未满一日扣 1.5 分) 扣分 合计 实得 分数 考勤评 分 20% 扣(0.5) 扣(1分) 扣(0.5分) 扣(0.5分) 总分合计 80% 记大功一次加 9 分,记小功一次加 3 分,嘉奖一次加 1 分 记大过一次减 9 分,记小过一次减 3 分,申诫一次减 1 分 加分总  闰分计 考绩结果 提升( )级 提升后 等 级 保留 免职 主 管 意 见

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