业务人员考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价尺度 评价因素 成 果 对评价期间工作成绩的评价要点 计划 实际完成 优良中可差完成计划% 1412 10 86 14 12 10 86 A.总产值（万） B.利润（万） C.费用（万） D.新增客户数 14 12 10 86 业 务 成 绩 14 12 10 86 14 12 10 86 14 12 10 86 A.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 业 务 B.按照部下的能力和个性合理分配工作 活 动 C.及时与有关部门进行必要的工作联系 D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 14 12 10 86 14 12 10 86 14 12 10 86 14 12 10 86 14 12 10 86 14 12 10 86 14 12 10 86 A． 在人事关系方面部下没有不满或怨言 管 理B． 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 监 督C． 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 D． 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D C：100~72分 A：130分以上 B：130~100分 D：72分以下 3考核者意见: _____________________________________________ 考核者签字：__________________日期：______年______月______日 以下部分为行政人事部及总经理填写 人力资源部评定 评语 决定该员工: [ ]转正：在_____任______职 [ ]升职至_______任________ 考 核 [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 结 果 [ ]降职为___________ [ ]提薪/降薪为____________ [ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________ 经理签字：_______________ 日期： 年月日总经理核准 总经理签字：_____________ 日期： 年月日
