当前位置: 首页办公素材正文 绩 效 考 核 流 程 图 无是否有绩效评价标准 有否与受评估人沟通以决定是否需要调整标准 制定/调整标准 与标准进行比较(包括业绩、技能、行为的评估) 与员工进行面谈分析 对员工进行规划、培训、激励等改进指导 声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。部分内容来自会员分享,如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。考核流程图 收藏 海报 链接